趙志國是長蘆黃驊鹽業有限公司制鹽十八隊隊長。他認真落實管理升級“三步走”戰略，用科學的制鹽工藝標準抓落實，創新生產管理模式，用制度抓管理。2024年他帶領全隊職工，全年原鹽產量15850噸，完成年計劃的114.6%，產量在長蘆公司11個制鹽隊中名列第一，質量全部達到優、一級以上標準。今年，趙志國被集團公司評為“管理創新能手”，在職工代表大會暨表彰動員大會上接受了隆重表彰。

2024年伊始，十八隊面臨一個保鹵圈和三個浮卷池的技改任務，工作繁重。趙志國帶領職工加班加點投入到灘田技改中。為保證工程質量，他優化利用設備資源，堅持修舊利廢降成本，帶領職工全力以赴扒磚砌道、拆裝設備、整池、做池、撤去舊塑膜、安裝新塑膜。經過4個多月的連續奮戰，趙志國和18隊職工累瘦了，但是新型的保鹵圈和浮卷結晶池卻呈現在大家眼前。技改工程任務重、工作量大，趙志國每天早出晚歸，有時帶病仍然堅持在施工現場。在他帶動下，艱巨的技改任務保質保量完成并順利投入生產，為推進機械化進程和今后穩產高產打下了堅實基礎。

趙志國嚴格落實工藝制度和責任，把目標分解到各制鹽單元，實行標準化管理，同時優化鹵水和設備資源利用。他結合灘田實際，按照技改后新的灘田結構重新展開鹵水布局，深化聯曬，充分利用建設征地后未開展規劃建設的閑散面積制鹵，滿足了全年結晶用鹵需求。在扒鹽現場管理上，他充分調動職工的積極性，加大檢查力度，對扒鹽操作中的留茬、勻茬、除混、成碼、新鹵送鹽加大管控，要求對送鹽鹵水必須使用清澈的飽和新鹵，鈉鎂比值不低于3.5，確保了扒鹽質量。他積極轉變工作思維，根據化驗結果來決定工藝措施，用科學指導生產，嚴細制鹵操作，加大各個操作環節的生產監管，狠抓文明生產，優化工作環境，為產量質量提升打好基礎。

在安全管理上，趙志國堅持常抓不懈。他牢記自己第一責任人的職責，年初就制定了嚴密的安全管理措施，成立了安全管理小組，健全了安全生產責任制。與職工簽訂家庭互保責任狀，加強宣傳教育，及時開展班會、周會、月度總結會等安全專題會議，傳達學習各項安全知識和安全法規，進一步提高了職工的安全意識，同時進一步健全和完善安全硬件和軟件的基礎管理，有效杜絕了安全隱患事故的出現。

制鹽十八隊塑苫面積大，趙志國帶領全體職工精心管理，加強維修保養，定人、定池、定責，落實塑苫“三及時”措施，在2024年風災、暴雪、惡劣天氣中全部塑苫無一受損，產量質量名列前茅，充分體現了高效的管理水平。

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