滄鹽集團2025年職工代表大會暨表彰動員大會勝利閉幕后，各單位迅速行動，分別召開會議，傳達貫徹落實會議精神，堅決落實會議各項部署要求，進一步明確工作目標、細化工作舉措、抓好貫徹落實。
機關黨總支召開專題會議，結合工作實際，進行了深入細致的研討。要求迅速把思想和行動統一到大會精神上來，統一到黨委書記、董事長劉建軍的講話精神上來，不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加精準的舉措，全面抓好支部各項工作，切實發揮好黨建引領作用，確保會議精神在機關落地見效。
長蘆公司要求全體干部職工認真落實好黨委書記、董事長劉建軍對夯實傳統產業基礎，壯大產業規模，推動傳統產業提檔升級提出的具體要求，做好優化體制機制、健全管理制度、加強班組建設三篇文章；把灘田技改當做頭等大事，充分利用濃海水，不斷增強制鹵保鹵能力，恢復產能、提檔升級；進一步加強班組建設，規范工藝操作流程，嚴細灘田管理，使鹵水和塑苫管理達到精細化；積極開發養殖水面，不斷擴大養殖規模，增加養殖收入；加大清收清欠力度，確�；乜盥�100%；有效落實“六防” 要求，轉變作風，持續鞏固黨紀學習教育成果，提高政治站位，認真履職盡責，不斷匯聚推動企業高質量發展的強大合力，堅定信心，圓滿完成2025年各項目標任務。
溴素有限公司圍繞講話部署的八個方面，結合溴素公司工作實際，進行深入研討，對領導提出的溴素發展中需要重點解決的問題進行研究。通過學習，充分調動全體干部職工的積極性和創造性，動員全公司方方面面的力量，堅定必勝的信心和決心，凝聚全體干部職工的合力，圓滿完成今年各項工作任務。
青鋒鹽業公司根據青鋒實際情況對管理升級、產業升級、清收清欠、社會事務管理、作風建設、黨建融合等重點工作進行分析研究，并依照“五步工作法”要求制定實施方案。通過學習討論，大家明確了發展目標和努力方向。
銀山食鹽公司要求全體干部職工要把思想和行動統一到黨委書記、董事長劉建軍的講話精神上來，以“五步工作法”為抓手，全面推動落實管理升級、產業升級、市場攻堅、清欠清收、作風建設、黨建融合等重點工作。全體干部職工明確了方向，凝聚了力量。
建筑工程公司要求全體干部職工瞄定全年工作目標，認真做好管理升級、產業升級、協同發展等各項工作。要進一步優化內部機制體制，完善各項管理制度，完善績效考核機制；加快推進在建工程，優化項目流程，堅持“早謀劃、早部署、早行動”的原則，明確各階段任務節點與責任人，確保在建項目按時、保質、按量完成；積極開拓外部市場，利用現有資質，加大力度對臨港園區、港城開發區及周邊企業單位進行工程承攬，確保打贏市場拓展攻堅戰；牢固樹立安全生產理念，落實安全生產責任制，加強安全培訓和隱患排查治理，確保安全生產形勢持續穩定。
物流公司動員全體干部職工統一思想，凝聚共識，以高度的責任感和使命感，奮力開創高質量發展新局面。要求全體干部職工要深刻領會講話精神實質，切實將思想和行動統一到集團公司黨委的決策部署上來，以實干擔當的作風，攻堅克難的決心，確保各項任務落地見效。
電力公司要求全體干部職工把思想和行動統一到兩會精神上來，并緊緊圍繞講話部署的八個方面工作，結合電力公司的實際全面推動管理升級、產業升級、清欠清收、安全生產、業務拓展、黨建融合等重點工作，努力開創供電新局面。
河北中鐵滄鹽建筑科技公司要求全體干部職工把思想和行動統一到兩會精神上來，認真落實好劉書記對中鐵滄鹽建筑科技公司提出的具體要求：做好延鏈、補鏈、強鏈文章，提高企業核心競爭力；落實滄州市委康書記要求做好創新研發工作，提高市場占有率；加大清收清欠力度，確�；乜盥�100%；對接服務好中鐵滄鹽木業公司的項目建設，解決好市場拓展和資金問題；堅定信心，打破常規，銳意進取，圓滿完成2025年各項目標任務。
正圣公司要求全體人員要提高政治站位，把思想和行動統一到兩會精神上來，營造干事創業氛圍；要加大設備試車完成生產線穩定運行；大力開拓市場，建立客戶信息檔案，擴大市場占有率；研究環保政策，積級對接政府做好項目報備；解放思想、更新理念、創新工作方法，搶占市場；瞄準任務目標，加強成本核算，細化績效考核，完成各項指標。
河北中鐵滄鹽木業發展有限公司要求全體干部職工統一思想，統一行動，認真學習貫徹兩會精神，嚴格落實各項工作要求，攻堅克難，開拓進取，全力推進項目建設、股東注資、專項債申報、招商入園等工作，確保完成2025年項目建設運營任務。
招商處要求全體黨員干部職工要迅速把思想和行動統一到大會精神上來，統一到劉書記的講話精神上來，因地制宜發展新質生產力，全力推動招商引資工作，助力滄鹽高質量發展。
后勤處要求全體干部職工，把思想和行動統一到集團公司總體部署上來，緊緊圍繞全年的目標任務，以“五步工作法”為抓手，努力做好后勤服務，不斷提高保障能力，為企業高質量發展打好堅實基礎。
內退處要求全體干部職工要全面貫徹落實集團公司2025年總體工作思路，繼續以管理升級為主線，以作風紀律整頓為保障，凝心聚力、奮勇爭先，以集團公司高質量發展為方向，以服務廣大內退職工，保穩定、促和諧為工作目標，堅定工作信心、創新工作思路、改進工作作風，為企業和諧穩定發展做出積極貢獻。
綜治處要求全面貫徹落實集團公司2025年總體工作思路，持續以管理升級為主線，以作風紀律整頓為保障，凝心聚力、奮勇爭先。以集團公司高質量發展為導向，以保穩定、促和諧為工作目標，堅定工作信心，創新工作思路，改進工作作風，為企業的和諧穩定發展貢獻積極力量。
機關各部室也先后召開專題會議傳達學習會議精神，要求以學為先，吃透會議精神，堅持先學一步、深學一層、學深悟透，確保大會精神入腦入心；要堅持不移轉變工作作風，增強干事創業的責任感、使命感、緊迫感，落實“六防”工作要求，整治懶、慢、推、慵、浮作風問題；要強化履職擔當，以“五步工作法”為抓手，切實發揮好自身作用，為基層單位生產經營發展提供強大支撐，不斷匯聚推動企業高質量發展的強大合力。
冀公網安備 13098302131149號